Documenten besluitvorming Sterk voor de Toekomst
Iedere gemeente heeft geld nodig. Dit is nodig voor zowel voor de dagelijkse werkzaamheden, zoals onderhoud van wegen en groenvoorzieningen, als voor de dienstverlening aan inwoners en bedrijven, waaronder sociale voorzieningen, onderwijs en veiligheid.
Het geld komt onder andere uit belastingen en heffingen, zoals de onroerendezaakbelasting (OZB) op woningen en bedrijfspanden, de afvalstoffenheffing en de rioolheffing. Daarnaast verdient de gemeente aan leges voor vergunningen, grafrechten en toeristenbelasting. Ook ontvangt de gemeente geld vanuit het Rijk, bijvoorbeeld via het gemeentefonds.
Gemeente Uithoorn werkt aan een financieel gezonde en sterke toekomst
Uithoorn staat voor belangrijke keuzes om haar toekomst financieel gezond en duurzaam te maken. Door dalende inkomsten vanuit het Rijk is het noodzakelijk om maatregelen te treffen die uitgaven beperken, inkomsten verhogen en reserves slim inzetten. Onder de noemer Sterk voor de Toekomst werkt het college aan scenario’s en keuzes voor een toekomstbestendig Uithoorn.
Besluitvorming en planning
De besluitvorming over het herbezinningsproject volgt een zorgvuldig vastgesteld traject. In november 2024 heeft de gemeenteraad een eerste update ontvangen over de voortgang van het traject. Op 11 februari 2025 presenteert het college verschillende scenario’s tijdens een commissievergadering. Deze scenario’s laten zien hoe keuzes met elkaar samenhangen en wat hun impact is op de gemeente. Aansluitend worden de voorstellen om structurele uitgaven te beperken openbaar gemaakt, zodat de raad deze zorgvuldig kan beoordelen en haar afwegingen bij kan maken. De definitieve keuzes worden in mei 2025 genomen door de gemeenteraad. Deze keuze wordt vastgelegd in de Kadernota, die de basis vormt voor de programmabegroting die in november 2025 wordt vastgesteld. De voorstellen zijn hier ook te downloaden.
Inhoudelijke focus en financiële kaders
Het project richt zich op verschillende thema’s zoals kostenbesparing, efficiëntere dienstverlening en prioritering van gemeentelijke taken. De gemeenteraad moet scherpe keuzes maken binnen de beschikbare financiële ruimte. Dit kan directe gevolgen hebben voor de gemeentelijke dienstverlening en voorzieningen.
Het college werkt daarbij vanuit zes kernuitgangspunten, zoals het behoud van voorzieningen, een gezonde financiële huishouding en het beperken van lastenverzwaring voor inwoners.
Wethouder Ferry Hoekstra benadrukt het belang van deze fase:
“Onze gemeente staat voor een aantal belangrijke keuzes om financieel gezond en toekomstbestendig te blijven. We begrijpen dat sommige keuzes lastig zullen zijn, maar het uiteindelijke doel is een financieel gezonde gemeente waar voorzieningen behouden blijven en we grip houden op onze uitgaven. Ik heb vertrouwen in een zorgvuldig proces waarin we samen tot afgewogen beslissingen komen.”
Participatie en betrokkenheid
De gemeente vindt het belangrijk om inwoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties te betrekken bij dit proces. In de afgelopen periode is via verschillende kanalen input opgehaald. Inwoners hebben via bijeenkomsten en online via uithoorndenktmee hun ideeën en zorgen kunnen delen. Deze waardevolle inbreng helpt bij het afwegen van keuzes en het ontwikkelen van toekomstbestendige scenario’s.
Vervolgstappen
Na de besluitvorming in mei 2025 worden de gekozen maatregelen verder uitgewerkt en geïmplementeerd. Dit betekent dat inwoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties op een later moment geïnformeerd worden over de gevolgen van de besluiten.
Heeft u vragen? Bekijk de Q&A of stuur een e-mail naar gemeente@uithoorn.nl.